议报告集思广益 谋发展建言献策
——学院六届五次教职工大会开展分组讨论 

　　根据六届五次教职工大会议程安排，2月29日下午、3月1日上午，学院全体教职工以处室为单位，围绕学院工作报告、工会工作报告和学院规章制度进行热烈讨论。大家以强烈的主人翁意识和高度的责任感，评议工作报告，积极建言献策。院领导深入各个部门，参与讨论并听取了教职工的意见和建议。

　　关键词：【改革创新】
　　学院把2012年确定为“改革创新年”。学院工作报告提出，要把改革创新作为引领发展的第一驱动，“宁要不完美的改革，不要不改革的危机”，以改革创新引领发展，以改革创新抢占先机。
　　分组讨论中，大家表示，在今后的工作中，要以改革创新的精神来谋划工作，以新的思路和举措来开展工作。通过改革创新，促发展、谋突破、添活力、争主动，努力推动各项工作再上新台阶。

　　关键词：【专业化建设】
　　报告指出，要明确专业化建设的目标定位，从八个方面着手，推进学院的专业化建设，把学院打造成特色鲜明、品牌响亮的基层干部教育培训基地。
　　大家认为，专业化建设是院党委立足当下、面向未来而提出的科学决策和战略部署，既是今后一个时期学院发展的总方向，同时也是各项工作所要达到的目标。要把院党委的决策贯彻落实到实际工作中去，做专业的教育培训、专业的科研、专业的管理和服务，为加快建设全国著名的专业化教育培训基地而努力奋斗。

　　关键词：【完善机制】
　　随着学院机构调整的完成、各项改革的推进，以及全员带班制度、物资采购制度等新制度的实施，工作中会遇到一些新的情况和问题，需要各部门加强协调，创新运行机制，保证工作顺利开展。
　　在讨论中，各部门负责人表示，在今后的工作中，要不断探索，加强工作研究，完善激励机制、考评机制、奖惩机制、分配机制，健全监管考核、审计督查体系，制定标准工作程序，加强沟通协调和配合，理顺工作关系，实现业务流程的相互衔接，确保工作高效运转。

　　关键词：【提升“三力”】
　　报告明确要求，要以师资队伍、课程开发、现场教学和学员管理为抓手，实现课程、师资、培训管理、培训研究的有机结合，切实提升学院干部培训的自主创新力、核心竞争力、品牌影响力。
　　讨论过程中，大家一致认为，提升“三力”是学院干部培训实现持续发展的必然要求，也是加强品牌建设、强化培训特色的需要。要认真贯彻落实学院关于提升干部培训“三力”的各项要求和部署，加强学习，提高教学科研水平和工作水平，增强实践才干，为提升学院干部培训“三力”而不懈努力。

　　关键词：【优化管理】
　　一流的行政后勤服务是学院建设的重要内容和事业发展的必要保障。会议要求，行政后勤要以服务教育培训和科研工作发展为目标，以优化管理为抓手，提高行政后勤保障能力和专业化服务水平。
　　在讨论中，大家认为，专业化服务给行政后勤提出了新的更高要求，今后要健全规章制度，用制度来管理人、约束人、激励人，实现管理服务的科学化、规范化、程序化；要努力加强业务学习，提高服务水平，提升行政后勤服务发展、保障发展的能力；要加强对工作的督查，狠抓工作落实，提高工作实效；要开源节流，降本节支，提高发展效益。

　　关键词：【改进作风】
　　良好的工作作风是学院事业发展的基本要求和必要保障。在工作报告中，院长、院党委书记张伟明确提出，要加强学院作风效能建设，以作风效能建设的新成效推动学院工作再上新台阶。
　　谈到作风建设，教职工纷纷表示，要积极贯彻落实报告中改进工作作风的各项工作要求，养成热情的工作作风，保持干事创业的激情；养成认真的工作作风，保持一丝不苟、精益求精的工作习惯；养成负责的工作作风，对学院负责、对学员负责；养成实干的工作作风，勤奋敬业，埋头苦干，任劳任怨，实干争先。