为进一步强化政府采购项目规范化管理，提升项目执行人的规矩意识与履职能力，4月25日，后勤管理处组织开展《采购工作全流程管理》专题内训，各工作板块负责人、采购项目执行人共同参训。 

 

本次培训中，主讲人吴海峰紧密围绕政府采购全流程各方面，深度聚焦“需求准备、采购执行、履约验收”三大核心阶段进行政策解析和实操辅导：一，需求准备阶段重在明确标准，锚定源头。要从项目可行性研究入手，通过调研论证、合规性审查等步骤，精准界定采购需求。同时，要结合项目特点设置技术参数、商务条款及评分细则，从源头避免采购文件“倾向性”“排他性”倾向，确保需求端与评审端的严肃规范。二，采购执行阶段严格遵守程序，阳光操作。要针对采购方式选择、公告发布、评审组织等流程，进一步明确操作要点与风险防控措施。同时，严格落实信息公开制度，通过代理机构抽签、投标供应商关联性检查、学院网站同步发布采购公告等操作办法，杜绝围标串标、恶意低价竞争等违规行为，保障采购过程透明公正。三，履约验收阶段力求责任到位、管理闭环。采购执行人必须全程参与合同履行，严格对照采购文件与合同条款逐项验收，同步完成资料归档与绩效评估，形成“采购－执行 - 验收 - 复盘”的全闭环管理模式，确保采项目精准落地生效。

培训最后，后勤管理处负责人吴丹指出，本次培训既是严格落实全市政府采购履约验收最新政策的重要举措，也是提升采购办履职专业水准的内在要求。各项目采购人应认真贯彻落实院委关于政府采购工作各项部署，深入学习领会分管副院长汤艳红关于“严、细、实、效”的工作要求精神，以“全流程闭环管控”为目标，在需求端 “把好脉”、执行端“守好关”、验收端“负好责”，将本次培训内容内化为行为准则，切实推动学院基础建设等政府采购项目从“流程合规”向“质效提升”转变，为学院党性教育培训事业高质量发展提供坚实的后勤保障。